第170章 指点江山论电商(第1页)

这个年代的电商网站的盈利模式其实和一般的百货公司没有什么两样,无论是b2b还是c2c,电商网站都是从成交金额里抽取佣金而已,然后就是网站上那一点点可怜的广告费。说白了,此时的电商网站不过就是一个网络掮客而已。

虽然很多人从常识中得出一个结论,电商网站一定赚钱,君不见百货公司和连锁超市都很赚钱么?可问题在于,电商网站该如何赚钱?这不仅是易趣和易拍的困惑,同样也是马昀的困惑。按照和杰德的约定,马昀在来到美国的第五天终于得到了和杰德单独会面的机会,两个人的会面地点就在杰德位于伯班克总部的办公室里一护“妹妹”的综漫之旅。

马昀对自己的新老板已经是佩服得五体投地,因为杰德在任何领域的投资几乎都是成功的,而且收益都是暴利的。尤其是在互联网领域,杰德是第一个看好雅虎网站的,但同时也是第一个抛弃雅虎模式的。这倒是让马昀感到困惑,难道雅虎模式错了么?

杰德在办公室与马昀略微寒暄了一会之后,问了一个问题,“什么对于网站是最重要的?”

“流量。”马昀很快给出了一个答案。

这就是“雅虎模式”的成功之处,通过各种方式吸引用户来到雅虎,然后雅虎将这些流量变成广告展示量和点击量,最后盈利。雅虎成功了,美国在线成功了,大家都靠着雅虎这个先驱闯出来的道路而成功了。

“你错了,是用户。”杰德摇头道。“流量是用户的体现,但是用户不仅仅是流量。尤其是对于电商网站来说,你不能依靠流量来赚钱。虽然沃尔玛超市大部分位于人流量较高的地方,可他们为什么还要推出会员卡和积分奖励呢?还有山姆会员店又是如何盈利的呢?所以你的阿里巴巴集团不能学雅虎,因为哪怕你有再多的人来,但是如果你的超市没有商品,来了又能干嘛?难道你打算在超市里卖广告?可如果你打算卖广告的话,你又没有门户网站那么庞大的资讯量,用户为什么要留下来?你买来或吸引来的流量最后就是一场空而已。”

马昀本来就是做电商网站的天才,只不过此时的他还没有经历过互联网冬天的洗礼,因此还是认为雅虎模式是正确的。可当有人告诉他未来的真实发展趋势时,他很快就能吸收并理解。

“我明白了,无论是b2b还是c2c的电商网站,用户才是发展的根本。这个用户可以是销售方,也可以是购买方。销售方多起来,购买方才会多;反过来购买方的大量出现也会吸引销售方的踊跃加入。我们的一些
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