管理局局长办公会正在召开。赵明武主持会议，各位副局长和唯一的一位局长助理参会，局办主任、人事处长、财务处长列席会议。

局长会议是真正能决定管理局大政方针的地方，人事决策和经营决策都由局长办公会决定，类似于企业的董事会和经理办公会的结合，和地方上的常委会是一个性质的，但是与二者却又不是完全相同。

一把手自然有资格决定召开办公例会或者是临时办公会，各位副局长如果觉得某些重大问题拿不定主意，需要集体讨论决策或者是涉及多个事业部的问题，那也可以建议局长召开办公会，但是是不是真的召开，决定权在局长。

管理局是个畸形的东西，说机关不是纯粹的机关，说企业，更不是纯粹的企业，就在两者的夹缝中游离，谁也闹不明白，解释不清。

对与管理局下属的五十二个二级单位，管理局实行事业部制，抛开人事处和财务处，局办、设计院这几家单位由局里直管以外，其余单位全部按照特点编组，划成块块。每一块的自主权很大，经营目标也很准确，实行内部调剂，一定程度上的自负盈亏，即便块块内部的某一部分出现亏损，也是内部先调剂补充，然后才上报局里，所以每一位分管副局长也就是所谓的事业部部长，对内部拥有极高的权限，基本上是一言而决，只有涉及其他单位的时候，才上报局长办公会协调。

这样看来。好像是局长就是一个和稀泥的，容易被下边架空。其实则不然。人事处掌管全局人事，财务处掌管全局财务统筹。局办掌管上传下达，调度协调，只要卡住这三个地方，掐住人事，财务和调度中转站，哪个事业部还敢放肆不成？。

设计院是整个管理局的心脏和发动机，他们不归局长直管，也有一个事业部，而是高配一位班子成员局长助理。实际上拥有副局长的权限和待遇，在办公会上享有发言权表决权，有独立的一票。

政治地位高了，可以参与全局的经营管理，还掌管着核心科技，这要是不加以限制，容易造成独立王国，所以设计院就成了一个奇葩，院长虽然参加办公会。党委会，可以对全局事物发表意见，但他这个事业部与其他事业部领导最大的区别在于，他手下只有一个单位。就是一个设计院，再无其他，而事业部下面一般多则十来个单位。少则三四个单位，权力范围大了很多。

今天的会议讨论的重点是在西北的一个油气田开采的问题。顺手还要讨论点人事问题，当然了。在企业里，人事问题不是最大的问题，最起码在表
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